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高效能CFO的十个习惯:做到一半就能实现业绩反转

佚名     2020-05-07          夏的誓言

萧条时期正是凸显财务价值的绝佳时刻。

1989年,史蒂芬·柯维出版了他的开创性著作《高效能人士的七个习惯》,专门讲述个人的职业发展秘笈。


根据来自从初创企业到世界500强等各种规模的企业,可以说,大家几乎都赞成这个观点:CFO作为企业中的领导者,要取得更高的成就,只有熟练的财务技能是远远不够,真正优秀的CFO还要具备一定的战略思维和独特的影响力。


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为此,【首席财务官·财道传习社】通过与数千位CFO进行的深层次对话,讨论他们的角色是如何从“最佳会计师”演变成“战略合作伙伴”,以及真正的财务精英应具备哪些关键技能和特质。借鉴柯维的建议,我们总结出高效能CFO需要具备的10个习惯



1

战略性思考


一流的CFO都能积极扮演自己的角色,不会呈现被动的态度。CFO的财务专业知识和战略思维是无价的。



2

积极沟通


CFO要成为一名沟通高手,能够在企业内部输出自己的影响力,促进共识的达成,应对复杂的政治环境,管理好个人日程。



3

促进交易达成


避免一直说“No”,做一名CF-GO,而不是CF-NO。有时候,最容易说“NO”的交易反而可能是最优的交易。



4

打造精英团队


以未来要达成的目标为标准组建自己的团队,而不是以今天所处的位置为标准。



5

持续学习


固步自封永远不会让你保持在职业或行业发展的前沿。挑战自己,不断提升自己的能力组合。



6

成为可信赖的顾问


在任何一家企业中,CFO都应该是最值得信赖的人,董事会制定决策离不开CFO的能力和诚信。



7

跨专业工作


一名优秀的CFO可以成为企业的秘密武器:最佳销售员,最好的招聘人员,最有效的交易促成者,以及最合适的资金筹集者。



8

保持财务专业性 


时刻牢记:“CFO”中的“F”代表财务。



9

提供道德领导力


作为CFO,一定要成为整个组织中最具道德的人,以最高道德水准严格要求自己,为整个组织树立榜样。



10

保持工作和生活的平衡


从短期来看,对于任何高管而言,要保持工作和生活的平衡都是一项艰难挑战;但从长远来看,能够为工作之外的事情安排好时间和精力, 对工作本身而言也是十分有益的。

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