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  • 财务总监既是董事会的重要成员,又是企业管理层中的决定力量。财务总监既代表企业的所有者对公司的日常经营行使监督职权,又作为企业管理层中的主要领导人员,对企业的财务工作进行全面、系统的管理与督导,扮演企业价值管理人的角色,参与企业的战略管理。1财务总监的企业价值创造力财务总监的工作方式是全方位地参与企业...

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  • 从最初的电信行业市场部开始到如今的战略咨询,算起来我在职场里也算漂泊过七八年的时间。时间不算短,所以没少踩坑,走过不少弯路,步子也曾迈得过大 扯到过淡。在这些过程里,我验证了很多职场的金科玉律,也推翻了一些一开始深以为然, 但后来发现是bullshit的职场伪命题。今天很简单,只想聊聊三点...

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  • 老板不惜重金聘请财务经理来帮助控制企业成本,可为什么常常达不到成效?财务经理也非常卖力地控制财务费用,为什么企业成本就是砍不下来?是财务经理能力欠缺,还是方法不对路?1为什么财务经理砍不下成本?面对残酷的市场竞争,许多企业老板也感觉到了一股寒意,于是也越来越注重企业运营成本的控制。为缩减成本,企业老...

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  • 导读:当你遇见一位优秀的CFO,想必你会被他的磁场所吸引:专业、犀利、敏锐、精力充沛……这些背后,其实蕴藏着诸多软实力。前面的文章,我们分析了一名普通财务人到CFO需要具备的财务能力和业务能力,今天来聊聊:一位优秀的CFO还需要具备哪些软实力。我们汇总了软实力的五大能力项,包括:企业家精神、交际人脉...

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